pierre cannet

Sat
25
Mar
2017

Portrait de Thomas Karolak, nouveau CDO des Echos et chassé par Pierre Cannet

Découvrez le portrait de Thomas Karolak, nouveau Chief Digital Officer des Echos et chassé par Pierre Cannet :

 

«C’est une locomotive», confirme Pierre Cannet, à la tête du cabinet Blue Search, qui le suit depuis longtemps et l’a «chassé» pour Les Échos.

 

«Face à l’accélération permanente, surtout depuis dix ans, le poste de CDO demande de garder de la hauteur pour donner le cap», souligne Thomas Karolak. 

 

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Tue
14
Mar
2017

« L’organisation compte autant que les talents ! » par Pierre Cannet pour Les Echos

« Pour les entreprises qui souhaitent se déployer sur le digital, il ne s’agit plus seulement de dénicher les meilleurs talents. Tout l’enjeu réside de plus en plus dans le choix du modèle d’organisation ».

 

Pierre Cannet, fondateur du cabinet Blue-Search Conseil, spécialiste des métiers du digital, nous éclaire sur la question majeure d’organisation des équipes en charge des problématiques digitales. 

 

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Sat
25
Feb
2017

« Start-up : séparer le bon grain de l’ivraie » par Pierre Cannet pour les Echos Business.

Aujourd’hui, les start-up fleurissent mais de beaux concepts et des équipes motivés ne suffisent pas à transformer l’essai car croissance ne rime pas toujours avec succès.

 

« C’est l’organisation, les valeurs et le « staffing » de la start-up qui font la différence »

 

Pierre Cannet - PDG de Blue Search Conseil, apporte sa connaissance du marché pour accompagner ces jeunes structures.

 

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Thu
10
Nov
2016
Thu
27
Oct
2016
Wed
05
Oct
2016

« Les CDO, déjà des dinosaures ? » par Pierre Cannet pour les Echos Business.

Tout au long de cet article, Pierre Cannet expose sa vision du poste de Chief Digital Officer et s’attache à en décrire l’évolution contemporaine :

 

«  La valse des CDO »

 

Cela l’amène à distinguer deux types de CDO : l’un manageant peu, du fait d’un manque de moyen ; a contrario de l’autre noyant son efficacité dans une autorité trop élargie.

 

Malgré tout, cette typologie est nuancée par l’adaptation de ces profils et leurs expansions à différents secteurs, ce qui fait de CDO un poste toujours très prisé !

 

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Tue
12
Jul
2016

« Numérique : comment se (re)convertir » par Pierre Cannet pour Les Echos Business

 

Pierre Cannet dans sa tribune se penche sur la question des profils non digitaux, et de l’obsolescence qui les guette. Conscient d’être dépassés par le digital, ils craignent pour leur emploi.

« Une cohorte de cadres vit dans la peur car ils ont « laissé passer le train » du numérique. Mais ils peuvent encore se reconvertir. »

 

Du coté des candidats, il aborde notamment la question des écarts de rémunérations, l’impact de la formation initiale et l’effet « d’age » pour la population des seniors du digital.

 

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Wed
18
May
2016

La Fondation Factory, un pas de plus pour soutenir les étudiants de la Filière Numérique !

Depuis plus de 15 ans, Pierre Cannet accompagne l’innovation RH dans le Digital et ses métiers. Au-delà de l’activité de conseil en Ressources Humaines du cabinet, Pierre Cannet s’investit activement dans des environnements connexes : il cofonde le Club des DRH du Digital (dont il est aujourd’hui Délégué Général), il intègre le board de startups et accompagne depuis plus de quatre ans le Groupe Studialis dans l’évolution de ses innovations pédagogiques à destination des étudiants.

 

 

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Mon
30
Nov
2015

"Pourquoi vos talents numériques s'en vont ?" par Pierre Cannet pour Les Echos Business

Luxe, FMCG, opérateurs Télécoms, Banques / Assurances, Pure players à succes et en croissance ... ces deux dernieres années ont été marquées par une période d'euphorie dans l'acquisition de profils digitaux.

 

L'heure est aujourd'hui au constat : il faut désormais arriver à gérer un turn over important au sein des équipes d'experts du numériques.

 

 

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