« Pour les entreprises qui souhaitent se déployer sur le digital, il ne s’agit plus seulement de dénicher les meilleurs talents. Tout l’enjeu réside de plus en plus dans le choix du modèle d’organisation ».
Pierre Cannet, fondateur du cabinet Blue-Search Conseil, spécialiste des métiers du digital, nous éclaire sur la question majeure d’organisation des équipes en charge des problématiques digitales.
Selon lui, « Le digital est transversal et sans frontière ». L’important est donc de définir un équilibre entre la création d’une entité dédiée au digital et le fait de déléguer ces missions aux directions fonctionnelles et opérationnelles.
Il est nécessaire de concentrer ces ambassadeurs du numérique au plus haut niveau hiérarchique proche du PDG qui est le fer de lance de la révolution digitale d’une entreprise.