De plus en plus d’écoles de commerce font le pari de la diversité au sein de leurs effectifs.
En effet, si aujourd’hui seulement 11,5% des élèves en écoles de commerce sont boursiers selon le Ministère de l’enseignement supérieur, la solution de l’alternance permet à une plus grande frange de la population d’opter pour des études supérieures dans ces établissements. Ainsi, l’ISC compte 29% d’étudiants répondant aux critères sociaux.
Cette diversité sociale mais aussi ethnique et culturelle se répercute dans les entreprises dont les critères de sélection ont été modifiés par les recruteurs.
? Pierre Cannet explique ainsi que « depuis 2 ou 3 ans, les recruteurs portent une attention accrue à la diversité des profils. La consanguinité et le clonage sont une vraie source d’échec. Une entreprise efficace est au contraire un creuset de profils complémentaires dont les origines, le genre et la sexualité sont différents ».
L’ISC entretient cette mixité tout en maintenant un niveau de sélectivité élevé en attribuant une part plus importante aux admissions parallèles et une ouverture aux filières technologiques.
Afin de conserver cette dynamique, l’école valorise ces profils sur ses réseaux permettant de « casser l’image stéréotypée » tout en promouvant la flexibilité au sein de sa pédagogie. Ainsi, les élèves peuvent à la fois suivre leurs cours, travailler pour des associations étudiantes avec des rôles à responsabilités et exercer un travail étudiant. Ils peuvent alors développer leurs soft skills, entretenir cette fibre entrepreneuriale et créer leur propre réseau à travers cette multitude d’expériences.
De plus en plus d’écoles de commerce font le pari de la diversité au sein de leurs effectifs. En effet, si aujourd’hui seulement 11,5% des élèves en écoles de commerce sont boursiers selon le Ministère de l’enseignement supérieur, la solution de l’alternance permet à une plus grande frange de la population d’opter pour des études
Comme nous avions pu l’évoquer, Pierre Cannet a été invité à l’événement MasterDevFrance organisé par Docaposte. Ce dernier a accueilli cette année plus de 5.000 visiteurs et 50 entreprises. Le concours de développeurs a mis en compétition quelques 2.000 développeurs. Pierre, qui faisait partie des conférenciers, a pu évoquer le sujet de l’attraction et la
Depuis quelques semaines déjà, nous accompagnons FUNECAP GROUPE, groupe international de services à la personne, proposant un ensemble de structures, de produits de prévoyance et de services funéraires à leurs clients. Nous sommes fiers de travailler pour une entreprise qui joue un rôle sociétal fort et souhaite disrupter complètement le secteur funéraire en proposant des services
Pierre Cannet, PDG de Blue Search conseil participera le 9 mars 2023 à la table ronde organisée par DocaPoste avec comme partenaire Le Point. Accompagné de Fatima El Mouden et Siphan Bou, ils aborderont le sujet suivant : « Comment attirer et retenir les talents du digital ». En effet, le renversement des forces entre les besoins croissants
L’équipe de Blue Search conseil – la plus belle team depuis la création du cabinet ! – est fière de lancer 16 nouvelles missions pour un pool d’anciens et nouveaux clients. Cette densité de missions permet de réaliser un large panorama des secteurs en pointe et les domaines d’activité qui rencontrent des difficultés. 8 clients nous ont fait
Janvier est le mois des vœux, des bonnes intentions et parfois des faux espoirs et des craintes infondées ! 2022 a été l’année de toutes les crises (politiques, économiques, géostratégiques, …) sauf celle du marché de l’emploi qui s’est porté comme un charme. 2023, par la seule magie du passage du Nouvel An, ne sera pas
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Talents du digital : comment se comporter sur un marché de l’emploi moins florissant En 2023, les candidats auront-ils le dernier mot ? Début 2022, l’un des consultants de Blue Search avait rédigé un article au titre prémonitoire : « en 2022, les candidats auront le dernier mot » ; de fait, cette année aura été l’« année du candidat » ! Attisée par
Suite et fin de notre revue des moments-clés d’une carrière : avant 25 ans et après 45 ans, en compagnie de Jean-Philippe Timsit, professeur en Stratégie Digitale à l’EM Lyon et Pierre Cannet, PDG de Blue Search Conseil. La première partie est à retrouver ici. Observations et conseils provenant d’un recruteur expérimenté et à l’œil aiguisé sont
À la vitesse d’un éclair, le e-commerce est entré dans nos vies : nous ne faisons plus la queue pour acheter nos billets de spectacle ; nous nous faisons livrer à domicile les plats des chefs ; nous achetons et revendons chaussures, robes, tables de jardins et vaisselle… Le web est devenu une agora mais aussi une gigantesque place de marché ; les chiffres de la FEVAD mesurent bien la montée en puissance du e-commerce en volume, celle du panier d’achat et du nombre de « cyber-acheteurs ».
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