Attirer des talents en 2024 nécessite une approche stratégique et innovante, adaptée aux évolutions du marché du travail. Le terme « Guerre des talents » n’est pas sans rappeler la tension du marché de l’emploi sur ces dernières années, d’où l’importance d’adopter une vraie stratégie de recrutement.
Avant de vous lancer dans un recrutement et d’établir la bonne stratégie, il est important de ne pas sauter deux étapes cruciales : la définition du profil de poste et le processus de recrutement. Vous devez être en mesure d’expliquer pourquoi ce recrutement est nécessaire, à quel besoin organisationnel il fait référence, les hard skills et soft skills attendues, les objectifs de ce recrutement ; tout en anticipant une intégration en harmonie avec l’équipe en place et la culture d’entreprise. La fiche de poste est donc essentielle pour débuter un recrutement. Enfin, établissez un processus clair : nombre d’entretiens nécessaire, les différentes personnes engagées sur le recrutement (en cohérence avec le poste) et des mises en situation.
Voici, à présent, cinq stratégies efficaces pour recruter des talents en 2024 :
La réputation d’une entreprise est aujourd’hui un facteur essentiel pour les candidats et doit impérativement faire partie de votre stratégie de recrutement. Ceux-ci recherchent des entreprises qui ont des valeurs leur correspondant. La marque employeur est un outil très intéressant pour fidéliser ses collaborateurs et en attirer de nouveaux. Il est donc nécessaire de créer une forte culture d’entreprise qui corresponde vraiment aux valeurs et aux missions véhiculées dans l’entreprise.
Ainsi, il est recommandé de garder un site web à jour, de communiquer régulièrement sur les réseaux sociaux professionnels (LinkedIn notamment) ou des réseaux sociaux plus larges (Facebook, Instagram, Tik Tok…) et d’utiliser des plateformes comme Glassdoor, par exemple, où les avis peuvent renforcer l’attractivité de votre entreprise.
Une bonne stratégie de recrutement aujourd’hui nécessite l’utilisation de la technologie et assez souvent de l’IA. D’abord les portails (ou jobboards) tels que Indeed, Glassdoor, Welcome To The Jungle, LinkedIn, etc… sont incontournables pour attirer les candidats : en publiant vos offres d’emploi sur des sites généralistes et des sites spécialisés, vous attirerez un plus grand nombre de candidat de manière plus rapide et plus efficace.
Côté réseaux sociaux, l’utilisation de LinkedIn par exemple est un vrai atout. Vous pouvez attirer l’attention de talents passifs en publiant régulièrement du contenu, des offres d’emploi, des informations sur la vie dans l’entreprise ou encore des témoignages des collaborateurs.
Par ailleurs, les outils d’IA peuvent repérer des talents passifs en analysant les données des réseaux sociaux professionnels, des plateformes spécialisées, ou en explorant des bases de données de candidats. Ces outils permettent de gagner du temps et de cibler des profils très spécifiques. Les chatbots, quant à eux, peuvent améliorer l’expérience candidat en répondant rapidement aux questions, en guidant les candidats tout au long du processus, et en automatisant certaines étapes du recrutement.
Toutes ces initiatives en termes de stratégie de recrutement constitueront un levier pour votre organisation, vous aidant à attirer les meilleurs talents. Ces actions pourront déclencher un cercle vertueux où de nouvelles recrues et ambassadeurs se révèleront.
Attirer des talents en 2024 nécessite une approche stratégique et innovante, adaptée aux évolutions du marché du travail. Le terme « Guerre des talents » n’est pas sans rappeler la tension du marché de l’emploi sur ces dernières années, d’où l’importance d’adopter une vraie stratégie de recrutement. Avant de vous lancer dans un recrutement et d’établir la
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